OUTPLACEMENT
ZIEL - Unterstützung Ihrer MitarbeiterInnen bei der Neuorientierung bzw. beim Erlangen eines neuen Arbeitsplatzes.
ABLAUF
Outplacement ist ein Prozess, der sich über mehrere Monate erstrecken kann und wird individuell an die jeweilige Lebenssituation angepasst.
Phase 1
- Begleitung während der Trennungsphase
- Ist-Analyse und berufliche Standortbestimmung
Phase 2
- Erarbeiten von Kompetenzen und Ressourcen
- Identifizierung eines eventuellen Schulungsbedarfs
- Entwicklung eines Perspektivenplans / Zieldefinition
- Erarbeitung von professionellen, individuellen Bewerbungsunterlagen
- Arbeitsmarkt- und Stellenanalyse (Jobscreening)
Phase 3
- Entwicklung einer Suchstrategie unter Nutzung des verdeckten Arbeitsmarktes und passender sozialer Medien
- Optimierung der Selbstpräsentation
- Vorbereitung auf das Bewerbungsgespräch
- Regelmäßige Feedbackgespräche während des Bewerbungsprozesses
Phase 4
- Gehaltsverhandlung und Dienstvertrag
- New Placement: Unterstützung während der Einarbeitungsphase
- Regelmäßige Feedbackgespräche
VORTEILE FÜR DAS UNTERNEHMEN
Outplacement ermöglicht
- eine friktionsfreie Trennung im Sinne eines aktiven Trennungsmanagements
- einen Imagegewinn durch Übernahme von sozialer Verantwortung für MitarbeiterInnen auch nach Ende des Dienstverhältnisses.
VORTEILE FÜR DIE MITARBEITER/INNEN
Outplacement ermöglicht
- eine Abfederung der belastenden Situation sowie
- eine rasche Neuorientierung
ZEIT | KOSTEN
Beratungsumfang (bis zu 12 Monate) und Preise werden mit Ihnen im persönlichen Beratungsgespräch geklärt. Das Erstgespräch ist kostenlos.